1.我输了，来之前就想到会输。
但如果让我重新选择一次，我还会选择来，这是姿态问题，这是事关zealer生死问题。
事后，雷总给我打了电话，给了我一些安慰。我跟所有的投资人都做了沟通。
当天，我和团队开会到两三点钟，这事儿没完，对质上我没法说的话我会通过其他途径说完。我的箱子里就放着50台样机，但显然没法拿出来。
罗永浩7月份还对我做手机实验室的模式非常认同，他主动介绍了锤子的一位投资人给我，说自如找到了一个手机非常好的模式。
我肯定是太年轻了，老罗这件事对我来说是一个伤害。
2.不是厂商投我，而是我主动找厂商融资。
不仅现在有4家厂商，未来还要把中国最有影响力的中、华、酷、联拉进来做战略投资。
找厂商投资一方面是我要建的实验室需要三四千万投资，这是我建立手机行业标准的一个基础，这个价值只有手机厂商认同。我找了很多VC没有人认同。事实上，当我把建一个高规格手机实验室的想法告诉罗永浩时，他立刻就说，这值得做。
今年初，我跟雷总提出要赎回部分股份，他说没问题，都退出都没问题。
我们签订了股权赎回协议，他最终的股权将从20%降到四五个点。
其他厂商股份都是3%。
他们都没有任何投票权，投票权是零。
他们都签了协议，如果我想赎回股权，他们会无条件配合。
没有董事会，只有执行董事，就是我一个人。财务上也没有任何控制。
3.“（我们是）第三方（手机测评机构）”的表述没考虑要改。”
“苹果 原厂配件”这个可能表述不够严谨，但我不承认错，会考虑修改下措辞。
“（我们是）第三方（手机测评机构）”的表述没考虑要改。
给厂商做顾问咨询这件事，我会考虑调整，干脆不做了，或者免费做。如果用户敏感的话，我就不做了。
4.我很苦。
前天晚上2点多我去机场接的女朋友，我不知道她写了那个长微博。第二天我知道了，我坐在床上，边看边哭。她让我念“过一段时间就好了”，我们俩边念边哭。
创业2年，我给自己的工资就1万多块钱，每个月除了房租和必要消费以及给母亲买营养品，就剩不下什么了。我是银行的优质客户，但我个人的存款都是负数。
5.老罗是典型的审美优先，而雷军是更关注整体，关注商业模式。在产品上，他们关注结构稳定大于审美。这其实也是小米的比较遗憾的地方。
我其实也是审美优先的，老罗说的屏幕角度问题其实也是照顾审美而出现的瑕疵。
对质不会改变锤子手机的质量问题。
我想给老罗说，一个企业死掉，永远不是别人说死的，都是自己的问题。
老罗不相信厂商投了我，还会保持中立，但我的结构的确能保证。
他让我想起他自己讲的一句话：一个妓女的眼里，所有女人都是卖的。如果有一个女人清清白白，那也是因为没谈好价。
我祝老罗把锤子做好。
我还会测T2、T3、T4。
