最基础的聊天功能集成了GIF表情搜索功能，方便用户斗图；动态支持文字、照片、视频，对标微信朋友圈；兴趣小组对标贴吧和即刻；特效相机则是抖音已经沉淀下来的玩法。多闪之后，飞聊再一次将用户群体瞄准了年轻人。
左为小组，右为动态
值得一提的是，在App Store搜索关键词“飞聊”无法找到软件，需要搜索“飞聊兴趣”才行。这个软件由个人开发者账号提交App Store，并不是头条一直以来的企业账号，在申请时无需提交公司的邓白氏认证码，但也只能由一个账户控制产品的更新与上线。
左：今日头条企业账号| 中：抖音、火山、多闪企业账号| 右：飞聊个人账号
和4个月之前的多闪一样，在程序上线的30分钟之后，飞聊的分享二维码即被微信屏蔽，史称第二次头腾社交大战。“钱包”页面也只支持绑定支付宝，不支持微信支付。
多闪去哪了？
这款由抖音推出的独立社交产品，主打视频社交，并被寄予“增进亲密关系”的厚望。在1月15日和聊天宝、马桶MT一同推出，多闪被大家看做三者中最有希望成功的产品。
头条也下了大力气推广：春节期间，多闪曾经推出了“亲密聊天祭”的活动，宣传说只要聊天就有机会抽中一万元奖金；同时放出总额一亿的现金红包来管理用户拍摄视频；而在今日头条和抖音的APP中的集卡活动中，也对下载了多闪的用户给予一定的奖励。
字节跳动公司内部对多闪的推广力度非常的强，除夕当天，多闪全平台DAU甚至超过了1000万，活跃度在公司内部仅次于今日头条，整个春节期间多闪都霸占了社交榜榜首。
但随着春节的结束，如今多闪的App Store 排名已经下沉到127名，社交榜排名第12。多闪作为1月15号上线的“社交三杰”中唯一存活下来的产品，后劲儿显然没有那么足。
多闪最近一次多出现在公众视线内已经是两个月之前，他们向用户发送弹窗通知，称“腾讯公司强烈要求，用户的头像属于腾讯”，引发了一场小孩儿吵架级的公关大战。
“根据腾讯公司强烈要求，用户在微信/QQ上的账户信息，包括头像、昵称的权益属于腾讯公司，如果您多闪的头像昵称与微信/QQ一致，需要修改在多闪或微信/QQ上的头像昵称。如果昵称是真名，我们觉得可以保留。”
多闪用户数的降低可以说是必然的：抖音成功的秘诀就在于精准的算法所带来的“极高效率的信息分发”，庞大的用户基数带来了庞大的网络效应，足够为每个人提供自己感兴趣的优质内容。
而当这样的内容环境脱离抖音庞大的网状关系时，多闪所谓的“亲密视频社交” 会令多数用户手足无措：大多数用户并不具备输出“美好” 视频的能力。
在抖音上，一个普通用户的优质内容可能会影响上百人，创作者的创作会得到应有的关注、普通用户的好奇心会得到满足；但是在多闪上，创作者的视频没什么人看，普通用户也找不到什么优质的视频内容。
当供需不存在，用户停留的意义也就消失了。微信的“时刻视频” 活跃度不高很大程度也是这个原因。
飞聊有戏吗？
早在在多闪发布之前，今日头条CEO陈林曾在问答社区发问：“中国的社交领域已经到终局了吗？未来社交领域可能会有哪些发展和创新？”
无论是多闪还是飞聊，大家都认为是头条的社交产品是在在对标微信。如果说多闪这种“基于私密关系的社交” 是在对标微信还情有可原；那飞聊走的可就完全是和微信不同、甚至完全相反的道路了。
飞聊和多闪最大的区别在于，他们希望建立的人际关系。和多闪的“私密社交” 不同，飞聊明显是建立在“基于兴趣的陌生人社交场景” 之上。
多闪用户增长的逻辑是“迁移微信人际关系”。做到这一点非常困难，这也是腾讯旗下社交产品的优势——极高的用户壁垒。何况微信对多闪分享链接进行了封杀，如果用户找不到一个“长期的、高频的” 新需求来满足自己，使迁移人际关系需要付出巨大的成本，在正常情况下这样的产品很难会有用户去主动使用。
而飞聊的逻辑是：建立起“新的、基于兴趣的” 人际关系。没有借助任何头条系现有的账号系统，使用时需要注册一个新的账号。
飞聊已经有了自己的瓜组...
社交产品的本质是提升效率，这个效率指的并不是“一口气可以回复多少人的信息” 这种操作上的效率，而是尽可能地将“有效的、我们需要的人” 筛选出来，减少在社交过程中的投入和产出比。
作为国民级社交应用，微信的效率体现在：通过熟人社交的网络提升的是社交质量——尽管有很多人并不认同。我们通过熟人关系来筛选朋友，通过朋友圈来分享经过自己筛选过的内容，来解决社交中高昂的筛选成本。
而另一方面，随着不同时期、不同环境的熟人建立关系被微信吸收，从另一方面也会大大地模糊掉我们的社交效率。这也是越来越多的人不想在微信上社交，微信更多地沦为了即时通讯应用的原因。
而提高筛选效率的另一种方式就是“兴趣” ，类似贴吧、豆瓣、即刻等基于兴趣的生人社交，可以大大提高社交的筛选效率。
目前还不知道头条有没有将自己擅长的算法结合进飞聊之中。此前基于私密社交的多闪很难借力算法，但当社交场景开放时，基于算法推荐的内容和社交对象无疑会大大提高社交效率。
早在去年年底，就有消息称字节跳动在开发一款名为“飞聊”的社交软件，被公司内部寄予厚望。所以在多闪发布之时，就有声音在说“别着急，万众瞩目的飞聊还没上线呢。”
而去年年底，YY的创始人李学凌曾在朋友圈对飞聊大加赞赏，认为“机会终于来了”。当时飞聊还没有上线，李学凌明显是从产品角度来思考的。
从产品上来说，飞聊确实是个还不错的应用，知道自己要干什么，同时尽可能地满足了用户的兴趣社交需求。但在已经有贴吧、即刻、豆瓣这类兴趣平台的时候，产品形态并不是最影响用户体验的因素。
比如，今天是飞聊上线的第一天，我就看到了不少的广告，甚至还有看上去有些荒诞的：
“大兄弟，要挂不”
和私密社交不同的是，无论是“开放式社交” 还是“兴趣社交” ，都非常依赖平台的运营能力。当平台上已经出现了大量的广告和搬运内容，运营的作用就显得尤为重要。
但飞聊的人际关系是开放的。比如，一个人不需要加你好友就可以直接和你聊天、不需要同意就可以直接加群，这样大幅降低了用户之间的社交门槛，但无疑也降低了垃圾内容和广告的传播门槛。
从另一方面来看，飞聊对用户和兴趣的划分还停留在非常粗暴的程度上，实际上很难兼顾所有用户的体验。而对于此时的飞聊来说，运营才是决定生死的关键。
毫无疑问的是，飞聊走了不同于微信的另一条路，依然完全无法撼动微信在社交领域的统治地位。只不过这一次，他选择的对手不是微信，而是贴吧和即刻了。
飞聊有没有戏，不妨看看这两个产品的现状。