在“做手机”这件事上，年届60的董小姐一如既往地任性。前几天，董明珠在中山大学的一场论坛上突然秀出了一款刻有“GREE”字样的智能手机，并且声称 自己已经使用了一段时间。格力手机的意外曝光，立即引发一阵热议。格力做手机的传言已经持续了近一年。去年年初，董明珠曾到魅族考察，因此也传出格力将投 资魅族做手机的消息。今年两会期间，她又去了360参观。不过，最终她却选择了单干。
格力自成立以来，一直是以专业制造空调作为战略核心。而此次跨界手机行业，有人认为是董明珠的任性之举，专门用来针对小米。这或许是一部分原因，但从这几年格力的战略转型来看，格力做手机也是情理之中。
受空调增长乏力影响，三年前，董明珠接手格力电器董事长之初便开始尝试多元化转型，试图从单一的空调业务中跳出来。目前，格力已占据空调市场的半壁江山，增长空间越来越小。另外，格力还提出了每年200亿元的营收增长目标，这对于一家营收已达1000亿元的企业来说非常难，因此格力只好转型多元化。
近两年，格力曾推出过与空调较近的冰箱及空气净化器等家电作为突破口，探路多元化。随着智能家居概念的兴起，智能家电互联互通正逐渐成为行业未来的发展趋势。而格力的多元化战略仍然围绕着“白色电器”进行，缺少一个终端操控平台。加上海尔、美的、海信等同行也在积极布局智能家居，尤其是格力的老对手美的还与小米达成了合作，更是让格力如坐针毡。
出于这些因素，格力最终决定做手机。但是，将这样一款带有浓烈战略意味的手机放到市场，它能否成功？
来自供应链的消息透露，格力手机定位为千元机，采用的是高通处理器、5英寸屏幕、后置1300万像素摄像头，这款手机是由上海方案公司龙旗设计、深圳卓翼科技代工。据了解，这款手机还内置了遥控芯片，可以通过手机App对家电进行控制。
格力手机定位千元档并不是明智的选择，因为目前国内千元机市场竞争已经白热化，千元机已成为各大品牌支撑出货量的主要机型。以小米为例，去年小米超出6000万出货量目标依靠的就是千元机红米系列。另外，魅族蓝魅、华为荣耀、酷派大神等也在千元机市场刮起阵阵旋风。可以说，如今的千元机市场，早已不是当年的“风景”，而今年的竞争将会更加激烈。
在渠道方面，格力在线下渠道具有一定优势，毕竟拥有三万多家的实体门店。但在线上电商渠道的布局，格力在去年底才开始，并且仅仅是开设了一家天猫官方旗舰店。而在手机市场，线下实体渠道萎缩、线上渠道崛起已是趋势。格力在电商渠道的劣势将会日益突显。
另外，一款手机产品是否具有竞争力最关键的还要看用户体验。格力作为一家传统家电企业，在品质把控上或许没有问题，董明珠也说出了“格力要做让消费者三年不换手机”的豪言。手机产品的品质诚然重要，但更关键的在于整体使用体验，而ROM是决定手机体验好坏的主要因素之一。一款成熟的ROM需要不断的积累和迭代，这是一个循序渐进的过程。格力之前在软件方面积累不深，因此在ROM的研发上还需要很长的路要走。
很多业内专家认为董明珠做手机是任性之举，是出于对小米雷军的“对抗”。不过，在与雷军的赌局作废后，格力与小米的僵持关系已成过去式。格力做手机更多的是从自身战略出发，希望利用手机这一智能终端实现多元化转型，进而为智能家居布局。
在格力手机曝光当天，其股价开盘涨幅一度超过5%，随后逐步回落，全天收涨1.64%。对于格力手机来说这是一个好的开始，而面对纷繁复杂的手机市场，它的征途也才刚刚开始。