返回列表

英文会议纪要怎么写:把决定与待办分开

ISEEYOU0 阅读
英语写作职场英语会议纪要

会议上有人提出“下周上线”,有人说“我再查一下数据”。如果把这些话都记成一串过去时,没参会的人很难判断:上线已经确定了吗?查数据是谁的任务?英文会议纪要首先要保存事情的状态,而不是保存每个人说过多少句话。记录时可以先分为讨论、决定、待办三个区域,定稿时再删去不影响后续执行的讨论细节。

决定回答“已经同意什么”

决定是团队已经确认的选择。例如:We agreed to postpone the launch until Monday.(我们同意将上线推迟到周一。)这里的 agreed 表明意见已经达成。若只是一个建议,应写 Maya suggested postponing the launch.(玛雅建议推迟上线。)不能因为两句都提到推迟,就把建议改成结论。没有形成共识时,可以直接记录 No decision was made.(尚未作出决定。)

记录决定时,尽量留下对象和范围。We agreed to update it.(我们同意更新它。)离开现场就可能看不懂。可以改为 We agreed to update the pricing page before the next review.(我们同意在下次评审前更新价格页面。)如果范围只涉及网页文字,别擅自扩大成调整价格;纪要里的准确比句式丰富更重要。

待办回答“谁交付什么”

待办需要动作、责任人和时间三个要素。例如:Leo will send the revised schedule to the team by Thursday.(利奥最迟在周四把修改后的日程发给团队。)send 比 follow up 更明确,因为读者知道最终要看到什么。责任人未定时写 Owner to be confirmed.(责任人待确认。)截止时间未定时写 Deadline to be confirmed.(截止时间待确认。)留出缺口比猜一个日期可靠。

同一件事可以同时产生决定与待办,但两条记录承担不同作用。决定是 We will use the shorter form.(我们将使用较短的表单。)待办是 Nina will remove the optional questions by Friday.(妮娜最迟在周五删除选填问题。)前者交代方向,后者交代落实。不要只抄前者就认为任务已经分配,也不要将尚未同意的修改直接写成某人的承诺。

用一段混合笔记练习整理

先写四条中文现场笔记:大家同意缩短表单;王宁提议换封面;李明周三发送新表单;封面问题下次再谈。把它们归入决定、建议、待办、未解决事项,再各写一句英文。写完将人名换成真实姓名的英文写法,逐一核对谁做、做什么、何时完成。注意“周三发送”与“周三讨论”不是同一个交付要求。

自检时请暂时忘掉会议过程,只读成稿。每条决定能否回答“这件事已经定了吗”?每条待办能否找到负责人和可检查的结果?日期有没有依赖“明天”“下周”这样的现场语境?需要时写出具体日期,并保留会议日期供对照。最后把尚未确定的事项单列出来,请相关人确认;不要为了让版面整齐而把不确定内容补成确定事实。